《實(shí)體店面發(fā)展危機(jī)與生機(jī)座談會(huì)》暨第68期會(huì)員活動(dòng)日在協(xié)會(huì)辦公室成功舉辦 2022-05-14 管理員 陜西省養(yǎng)生協(xié)會(huì) 2022年5月13日，《實(shí)體店面發(fā)展危機(jī)與生機(jī)座談會(huì)》暨第68期會(huì)員活動(dòng)日在協(xié)會(huì)辦公室成功舉辦。參與此次活動(dòng)的有協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李靖、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)于新智、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、西安天養(yǎng)天生培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)王玉玲，陜西省家電商會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)武文健，西安六脈通中醫(yī)文化傳播公司董事長(zhǎng)白新愿，西安多加服飾有限公司原創(chuàng)設(shè)計(jì)師常馨伊，西安清風(fēng)閣艾灸美容養(yǎng)生會(huì)所總經(jīng)理甄珍，陜西中狀元中醫(yī)健康服務(wù)有限公司總經(jīng)理王巍，店長(zhǎng)張揚(yáng)，艾米麗美膚中心總經(jīng)理鐘麗，西安優(yōu)樂蔓有限公司總經(jīng)理孫西玲，西安自由聯(lián)盟趙雪甫，科技雙特養(yǎng)生公司戴述群，社區(qū)營(yíng)銷王林、陳平香，西安合氣道健康科技CEO劉興超等。每一位參與座談?wù)叻謩e做了自我介紹、公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、平臺(tái)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹，不同的行業(yè)不同的實(shí)體，以不同的方式為入口鏈接養(yǎng)生。疫情當(dāng)下，相同的是外界大環(huán)境，不同的是各自練好內(nèi)功，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求點(diǎn)自省自救，改變固有思維，跳出圈子，提升學(xué)習(xí)力和轉(zhuǎn)化力，為己所用，提升內(nèi)部執(zhí)行力，梳理企業(yè)文化，提升技術(shù)水平，靜能生慧，發(fā)心決定事業(yè)能走多遠(yuǎn)。工信部在2011年《十二五中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》中提出，要培育具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)發(fā)展。在健康養(yǎng)生行業(yè)，如果自身對(duì)生命、環(huán)境、健康養(yǎng)生、生活、品質(zhì)等沒有認(rèn)知，沒有一定的高度，沒有進(jìn)窄門，走寬路的思維，想要服務(wù)好客戶，經(jīng)營(yíng)好實(shí)體店面，只會(huì)是舉步維艱，困難重重。“流量”是個(gè)雙刃劍，流量對(duì)企業(yè)和實(shí)體店面來說大部分是成本，沒有內(nèi)功，有流量也沒用，流量不是粉絲，“留量”才是真正的粉絲，面對(duì)“流量”為王的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)+5G時(shí)代，需要每一位做實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)者深刻思考到底是要做“流量”還是“留量”。想要把“流量”轉(zhuǎn)變成“留量”，需要有內(nèi)容、價(jià)值、文化、科技的加持，需要和客戶之間完成從認(rèn)知、共識(shí)到共融和共享的過程。陜西省養(yǎng)生協(xié)會(huì)為實(shí)體店面發(fā)展與生機(jī)座談搭建平臺(tái)，提升認(rèn)知，促進(jìn)交流合作，共融發(fā)展，讓實(shí)體店面在危機(jī)中尋找到了機(jī)遇，在困境中尋找到了突圍之道。
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